Valeur d'un apprentissage cohérent et continu

De nombreuses personnes ont entendu et/ou vu le travail de l'organisation à but non lucratif Reading Is Fundamental. Cet organisme a pour mission de développer l'amour de la lecture chez nos jeunes. Selon son site Web, www.rif.org, cet effort a été lancé par une personne avec une vision. L'histoire de RIF est tirée de ce site Web et décrite ci-dessous.

"En 1966, l'ancienne enseignante Margaret McNamara a apporté un sac de livres usagés à quatre garçons à Washington, DC, qu'elle a enseigné la lecture. Lorsqu'elle a dit aux enfants qu'ils pouvaient chacun choisir un livre à garder, leur étonnement et leur joie l'ont amenée à découvrir que ces enfants, et bon nombre de leurs camarades de classe, n'avaient jamais possédé de livres. Cet été-là, Mme McNamara avait réuni un groupe de bénévoles de l'école et, le 3 novembre 1966, ils ont lancé le programme de distribution de livres et de motivation à la lecture qu'ils ont appelé La lecture est fondamentale. En 1975, le Congrès américain a créé le Programme de distribution de livres bon marché (IBDP), qui fournit des fonds de contrepartie fédéraux aux sites admissibles au programme national du livre de RIF. Aujourd'hui, grâce à son contrat avec le ministère américain de l'Éducation pour exploiter l'IBDP , désormais complétés par des fonds privés, les programmes RIF fonctionnent dans les 50 États, le district de Columbia, Porto Rico, les îles Vierges américaines et Guam. RIF est également affilié à des programmes en Argentine et le Royaume-Uni."

Alors, vous demandez, pourquoi j'écris sur l'organisation Reading Is Fundamental dans Reliable Plant , un magazine de maintenance et de fiabilité ?

En termes simples, la lecture est fondamentale dans le domaine de la maintenance et de la fiabilité.

Beaucoup de gens pensent que pour qu'une personne apprenne continuellement, elle doit investir du temps et de l'argent pour assister à des cours de formation formels, des séminaires, des conférences et des événements similaires. Ce sont des véhicules importants pour améliorer les compétences, mais ce qui pourrait être manqué des apprentissages et des expériences des autres vient de la lecture.

Depuis de nombreuses années, je pratique la montée en compétences de manière simple et facile en me fixant comme objectif de lire au moins un livre par mois sur un sujet lié aux affaires. J'essaie de lire un livre technique sur la maintenance et la fiabilité un mois, puis un livre plus léger (par exemple, développer les compétences humaines) le mois suivant. Après 15 ans, ma bibliothèque regorge de livres sur la maintenance et la fiabilité, et d'autres sujets commerciaux.

Ce que j'ai découvert, c'est qu'après des années de cette habitude, ma soif d'apprendre augmente. De plus, je pense que cette habitude a considérablement amélioré ma vie et ma carrière grâce à un apprentissage continu simple et facile.

La mise en route est facile. Voici une liste de quelques suggestions pour se familiariser avec les livres liés aux affaires :

• 1) Chaque mois, l'organisation Soundview fournit des résumés de deux à quatre livres liés aux affaires. Ces résumés font normalement de six à huit pages et peuvent être lus en 10 minutes environ. Ces résumés donnent au lecteur un aperçu de haut niveau des principaux points des livres. J'utilise ces résumés pour présélectionner des livres que je devrais lire. Il existe une édition écrite ou électronique de ces résumés mensuels. Pour plus de détails, voir www.summary.com.

• 2) Par votre intérêt à lire cet article, vous en avez déjà ressenti l'avantage

• de lire des périodiques mensuels sur la maintenance et la fiabilité comme Reliable Plant . Je parcoure plusieurs de ces périodiques sur une base mensuelle, et vous devriez en faire autant.

• 3) Le site Web de la Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) suggère des centaines de livres à lire basés sur le corpus de connaissances défini (BOK) de SMRP. Ces listes sont classées selon les cinq piliers BOK de SMRP :compétences humaines, gestion d'entreprise, processus de fabrication, fiabilité de l'équipement et gestion du travail. Visitez www.smrp.org pour examiner la liste.

• 4) Rejoignez ou créez un club de lecture avec des collègues et des associés. Je suis membre d'un club de lecture informel avec plusieurs de mes associés et collègues. Plusieurs fois, ces personnes me donnent des conseils sur ce qu'il faut lire ensuite. Actuellement, j'ai environ 10 livres sur cette liste à lire.

Alors, commencez dès aujourd'hui. Ce que vous découvrirez est un monde de croissance et d'apprentissage continus simples et faciles qui améliore votre vie et votre carrière.

Tim Goshert est le responsable mondial de la fiabilité et de la maintenance de Cargill, l'une des plus grandes entreprises de transformation alimentaire et agricole au monde (plus de 1 000 installations dans le monde). Il est responsable des initiatives mondiales de fiabilité et de maintenance de la société et est président du comité directeur mondial de fiabilité et de maintenance de la société. Tim est un membre actif de la Society of Maintenance &Reliability Professionals (SMRP) et siège à son conseil d'administration.