La fabrication cellulaire expliquée :comment les systèmes Lean améliorent l'efficacité

Le système de fabrication cellulaire, souvent appelé production allégée, est un développement assez récent dans les processus de fabrication mondiaux. L’un des premiers systèmes de fabrication cellulaire ou lean, et aujourd’hui les plus courants, est le système Kaizen. Conçu à l'origine par Toyota Corporation au Japon, Kaizen utilise la technologie et la fabrication cellulaire pour réduire la perte de temps, d'efforts, d'argent et de ressources dans le processus de production.

Un schéma de fabrication cellulaire est en contradiction directe avec la chaîne de production traditionnelle. Dans la chaîne de production, de nombreux travailleurs sont nécessaires pour entretenir une seule ligne de production, depuis la réception des matières premières jusqu'à l'expédition du produit fini. Une panne de personnel ou de machinerie dans n'importe quelle partie de la ligne entraînait presque toujours l'arrêt de l'ensemble du processus jusqu'à ce que le problème spécifique de la ligne soit réparé ou rééquipé. Avec la fabrication cellulaire, la production est divisée entre des groupes, ou cellules, de travailleurs et de machines de production. Ainsi, la panne d'une cellule, due à un dysfonctionnement de l'équipement ou à des problèmes de personnel, n'affecte pas radicalement le reste du processus de production.

Bien que très technique et détaillé, le concept de production cellulaire est fondamentalement simple; acheminer un produit fini depuis les matières premières jusqu'à l'expédition de la manière la plus efficace et la plus rentable possible. Les systèmes et configurations de fabrication cellulaire séparent essentiellement la chaîne de production en segments, ou cellules, parfois appelés modules. Chaque cellule, composée à la fois d'ouvriers et de machines de production, est dédiée à un composant particulier du produit fabriqué. Idéalement, les travailleurs et les équipements comprenant une cellule particulière sont formés et configurés pour pouvoir prendre en charge les processus d'une autre cellule si nécessaire, minimisant ainsi les temps d'arrêt et le gaspillage de matières premières.

De toute évidence, un investissement important en temps et en argent est nécessaire pour mettre en œuvre un système de fabrication allégé ou cellulaire, en particulier dans une installation de production établie. Le processus de modulation du processus de production implique généralement à la fois une reconversion des travailleurs et un réoutillage des équipements. Ce processus devient beaucoup moins coûteux et prend beaucoup moins de temps lorsqu’il est mis en œuvre dans le cadre d’une entreprise manufacturière en démarrage. Dans les installations établies, le processus de mise en œuvre prend généralement plusieurs mois, tandis que les nouvelles installations intégreront des procédures de fabrication cellulaire dans le processus de construction et de formation des employés.

La technologie et la fabrication cellulaire se sont combinées pour rationaliser les processus de production de nombreuses installations de fabrication établies et en démarrage dans le monde entier. Les systèmes Lean, tels que Kaizen et Six Sigma, pour n'en citer que deux, bien que très souvent très coûteux en termes de démarrage, offrent un avantage à court et à long terme en réduisant les déchets communs à la chaîne de production traditionnelle. L’essentiel dans toute entreprise manufacturière est le profit. Il a été prouvé que la fabrication cellulaire augmente considérablement les profits.

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