Les cartes Kanban : rôle, histoire et usage en production moderne

Les cartes Kanban sont essentielles au système Kanban. En usine, elles signalent qu'une pièce/matière est basse et doit être réapprovisionnée. Chaque carte indique précisément quoi et combien.

Origine

Développées par Taiichi Ohno (fin années 1940) pour usines Toyota®. Emprunté au japonais « kanban » : enseignes bois/métal élaborées (marques 17e siècle). Depuis milieu XXe, cartes simplifiées mondialement pour réduire coûts.

Objectif : maîtriser les stocks

Surstock = espace/gaspillage temps (rangement, déplacement). Rupture = attente client. Kanban bien utilisé = stock suffisant pour fonctionnement normal, surstock minimal.

Deux types principaux

• Cartes déplacement (conveyance) : demandent mouvement matière entre poste/stock (vis, boulons stockés centralement).
• Cartes production : signalent besoin production (interne ou commande fournisseur). Carte signal/matière → commander matière spécifique. Carte fournisseur → envoyée direct au fournisseur.

Poste Kanban (kanban post)

Point central cartes. Besoin → carte dans section « nouveaux ordres ». Commande passée → carte dans « commandé non reçu ». À réception, carte jointe au stock. À épuisement, carte visible → replacée au poste pour nouveau cycle. Autres systèmes : cartes restent au poste, classées jusqu'à besoin.

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