Fabrication – Créer des opportunités grâce à l'innovation

op·por·tu·ni·tyäpərˈt(y)o͞onədē, nom,un ensemble de circonstances qui permet de faire quelque chose.

Lorsque nous pensons aux champions de la fabrication aujourd'hui, nous avons tendance à penser à certaines des grandes entreprises telles qu'IBM, 3M, Johnson &Johnson, P&G et Dow Chemical. Mais les entreprises ne se créent pas elles-mêmes, et les brevets ne sont pas automatiquement synonymes d'innovation, contrairement aux gens.

Toutes les entreprises n'ont pas d'inventeurs. Cependant, toutes les entreprises peuvent, et ont probablement, des innovateurs.

Une invention est un produit ou un processus qui a été créé puis documenté légalement. Il y a beaucoup de brevets accordés et rien n'est fait avec eux. Mais l'innovation est la façon dont un brevet ou une idée est utilisé. Et connecter les gens avec la possibilité d'innover est essentiel.

Un machiniste CNC dans un petit atelier aux États-Unis n'a pas inventé la machine CNC, mais ce que ce talentueux machiniste peut FAIRE avec cette invention peut être innovant - si on lui en donne l'opportunité.

Lorsque les entreprises étaient intégrées verticalement, des matières premières à la vente de produits, l'opportunité existait tout au long du processus de fabrication d'effectuer des ajustements, de peaufiner les processus, de tester de nouvelles matières premières et d'essayer de nouvelles choses - sur place, sur le moment. Avec l'externalisation, certaines de ces relations dynamiques entre toutes les phases du processus de fabrication ont été perdues.

Aujourd'hui, les grands fabricants peuvent avoir des milliers de fournisseurs. Alors que la plupart des entreprises ont des programmes de fournisseurs privilégiés, ces relations d'innovation ou de co-création de valeur existent, en grande partie, grâce à un petit nombre de champions visionnaires. La plupart des professionnels de l'approvisionnement au sein des grandes entreprises manufacturières n'ont tout simplement pas le temps de passer au crible tous les fournisseurs disponibles pour trouver ceux qui pourraient contribuer à la croissance grâce à l'innovation. L'opportunité d'innovation est encore plus difficile à trouver. Si la nécessité est la mère de l'invention, est-il juste de dire que l'opportunité est le catalyseur de l'innovation ?

Si nous identifions les champions au sein des entreprises manufacturières et offrons la possibilité de nouer des relations qui imitent celles de l'ère de l'intégration verticale, aurons-nous le bon écosystème pour l'innovation ? L'intégration virtuelle peut-elle offrir une opportunité d'innovation ?

Chaque fabricant a un atelier d'usinage ou un fournisseur auquel il se rend lorsqu'il veut essayer quelque chose de différent. Le problème est que ces incidents sont maintenant devenus rares, s'appuyant sur des individus qui ont construit des relations au fil du temps :le proverbial « Je connais un gars… ». Et si un programme pouvait réinventer la pensée « Je connais un gars… » et créer réellement l'opportunité de créer de nouveaux partenariats d'intégration virtuelle ?

Les centres MEP de NY, RI, VT, NH, CT, NJ, ME et MA relèvent ce défi. La région rassemble les principaux champions de l'approvisionnement de quelques grands fabricants et détermine s'ils peuvent aider à établir des partenariats d'intégration virtuelle avec des fournisseurs existants ou avec davantage de fournisseurs pour créer une opportunité d'innovation. Grâce à un programme appelé Northeast Supply Chain Initiative, ces centres MEP aident les fournisseurs à respecter et à dépasser les exigences d'achat minimales des fabricants, ce qui permet l'exploration et la mise en correspondance de capacités innovantes. Les champions des grands fabricants peuvent rencontrer des partenaires d'intégration virtuelle potentiels. Les centres MEP sont la clé pour fournir l'intelligence améliorée "Je connais un gars", essentielle aux percées innovantes.

Avec ce programme, la formule du succès est la création d'opportunités :

Champions des fabricants + Matches de fournisseurs vérifiés =Opportunité.

Et Opportunity est le catalyseur de l'innovation.

Pour en savoir plus sur la Northeast Supply Chain Initiative, veuillez contacter l'un des centres MEP participants répertoriés dans les États ci-dessus.