Comment les services de recrutement externalisés peuvent profiter à votre entreprise de fabrication

Comme les États-Unis connaissent actuellement la plus forte croissance de l'emploi dans le secteur manufacturier au cours des 30 dernières années, il est plus important que jamais d'identifier les bons candidats pour vos emplois dans le secteur manufacturier. Attirer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise de fabrication est essentiel pour votre succès à court et à long terme !

Pour de nombreux fabricants de petite et moyenne taille qui n'ont pas le temps de se concentrer sur le recrutement d'employés ou n'ont pas les ressources appropriées pour trouver efficacement les talents les plus efficaces, les services de recrutement d'experts peuvent fournir les conseils nécessaires. En savoir plus sur le rôle que les services de recrutement peuvent jouer pour rationaliser les processus d'embauche et affiner les talents que vous apportez dans votre organisation.

Liens rapides :

• Pourquoi un recrutement efficace est-il essentiel pour les entreprises de fabrication ?
• Défis de recrutement courants auxquels les entreprises de fabrication sont confrontées
• 3 façons dont les services de recrutement externalisés peuvent vous aider à surmonter ces défis
• 3 considérations à prendre en compte lors de la sélection des services de recrutement

Pourquoi un recrutement efficace est-il essentiel pour les entreprises de fabrication ?

Un recrutement efficace des employés positionne votre organisation de fabrication pour le succès. Les nouvelles recrues soutiennent votre entreprise de fabrication dans le présent et aident à faire avancer vos opérations dans les années à venir. Cependant, 73% des candidats sont des demandeurs d'emploi passifs, ce qui signifie que votre entreprise doit déployer beaucoup plus d'efforts pour trouver et attirer des candidats. Cela peut être extrêmement éprouvant pour votre processus d'embauche, car seulement environ un quart des candidats recherchent activement un emploi. L'optimisation des efforts de recrutement pour votre entreprise de fabrication avec des services de recrutement peut aider à alléger ce fardeau.

Défis de recrutement courants auxquels les entreprises de fabrication sont confrontées

Bien qu'il soit essentiel de trouver le bon talent pour une entreprise de fabrication prospère, certains obstacles peuvent entraver le processus.

Crainte que la robotique et l'automatisation n'éliminent les opportunités d'emploi

Historiquement, les Américains ont conservé une crainte persistante que les nouvelles technologies signifient moins d'emplois. La réalité est que les nouvelles technologies créent souvent des opportunités différentes et que le discernement humain est toujours nécessaire. L'automatisation et la robotique avancées peuvent, en fait, avoir un impact positif sur la productivité, l'engagement des employés et la valeur client. L'utilisation de l'automatisation et de la robotique devrait être au cœur de la modernisation de l'image publique de l'industrie manufacturière. Cependant, il y a encore des pans de la population qui se sentent incertains quant aux progrès rapides de la technologie sur le lieu de travail.

La perception du public est négative

Les perceptions négatives entourant les carrières manufacturières peuvent réduire le bassin de candidats. Dans une enquête de Deloitte, près de la moitié des personnes interrogées ont cité des « perceptions négatives envers l'industrie manufacturière » comme cause des postes vacants prévus.

Cependant, la fabrication moderne a connu une évolution. Avec les nouvelles technologies et des équipements de pointe, les emplois de fabrication ne sont plus ennuyeux, sales ou dangereux - ils sont gratifiants, bien rémunérés et offrent des opportunités de travail d'équipe et des chances d'être créatif et de faire la différence. Une carrière dans la fabrication offre également de nombreuses opportunités pour les femmes - du travail sur la chaîne de production à la gestion de leur propre entreprise. Et, bien que les femmes n'occupent actuellement que 33 % des emplois dans l'industrie manufacturière, ce nombre devrait augmenter à mesure que les femmes continuent d'exceller dans les domaines des STIM. De plus, la recherche montre que la diversité des genres profite à une organisation de fabrication grâce à une meilleure capacité d'innovation, un meilleur retour sur capitaux propres et une rentabilité accrue.

Le recrutement pendant une pandémie a ses propres défis

Alors que les entreprises manufacturières s'adaptent toujours aux innombrables changements internes et externes des opérations dus au COVID-19, le bassin de candidats potentiels le fait aussi. La pandémie a contraint les entreprises à trouver de nouvelles façons de travailler afin de pouvoir répondre à la demande et rester en activité, tout en faisant face à des défis RH sans précédent et en essayant de protéger leur personnel. Les candidats peuvent avoir des questions liées à la pandémie au cours du processus d'embauche pour mieux comprendre la réponse de votre organisation. En vous préparant à l'avance à ce type de questions, votre organisation démontrera le niveau de considération que vous portez à vos employés et à leur sécurité pendant une pandémie mondiale.

3 façons dont les services de recrutement externalisés peuvent vous aider à surmonter ces défis

De nombreux fabricants de petite et moyenne taille n'ont pas le personnel ou la bande passante pour se concentrer sur le processus de recrutement. D'autres peuvent avoir les ressources désignées mais ont du mal à recruter des employés avec le bon talent et l'expérience. Dans les deux cas, les services de recrutement externalisés peuvent être une solution efficace. Les solutions de service de recrutement, personnalisées pour répondre aux besoins de votre organisation, peuvent résoudre une variété de défis de recrutement auxquels votre entreprise de fabrication pourrait autrement faire face seule.

Un processus d'embauche plus rapide

L'utilisation d'un partenaire de recrutement peut réduire le temps nécessaire pour pourvoir vos postes vacants. Ils travaillent avec un vaste bassin de talents, disposent d'un réseau de connexions à exploiter et ont accès à des systèmes coûteux qui peuvent localiser des personnes possédant les compétences difficiles à trouver que votre entreprise de fabrication recherche. Cela signifie que les seules personnes que les partenaires de recrutement soumettent à votre évaluation sont celles qui correspondent à vos critères.

Connaissances spécialisées en recrutement

Au fur et à mesure que votre entreprise de fabrication évolue et se développe, votre équipe de recrutement interne - si vous en avez une - peut être amenée à mener des entretiens complexes pour des postes qu'elle ne connaît pas nécessairement. Un partenaire de recrutement dispose d'un personnel spécialisé dans le recrutement pour des secteurs ou des verticaux spécifiques. Un groupe d'externalisation du processus de recrutement a souvent une meilleure connaissance des rôles techniques et des compétences nécessaires pour eux et peut repérer les compétences transférables que d'autres pourraient négliger.

Une expérience globale plus rentable

L'utilisation d'un partenaire de recrutement externe peut rationaliser le processus d'embauche global de votre organisation de fabrication de plusieurs manières. Par exemple, publier des offres d'emploi uniques auprès d'agences de publicité peut être coûteux et détourner les ressources de votre entreprise d'autres sujets. Cependant, les partenaires de recrutement ont des allocations sur tous les meilleurs sites d'emploi, vous pouvez donc vous assurer que l'offre d'emploi de votre entreprise de fabrication est au bon endroit. D'autres coûts à court terme qui peuvent être économisés lors de l'utilisation d'un partenaire de recrutement incluent le fait de permettre aux employés existants d'effectuer d'autres tâches, de minimiser le coût des heures supplémentaires ou des travailleurs contractuels temporaires et de réduire le risque d'embaucher un candidat non qualifié.

3 considérations à prendre en compte lors de la sélection des services de recrutement

Comme pour tout ce qui a un impact significatif sur votre entreprise de fabrication, il y a une variété de considérations à prendre en compte lors de la sélection d'un partenaire de recrutement externe avec qui travailler. Assurez-vous de suivre ces étapes fondamentales pour tirer le meilleur parti de votre relation avec ce fournisseur de services externe :

Définissez vos besoins de recrutement

La première étape pour choisir le meilleur partenaire de recrutement est de définir clairement vos besoins en recrutement. Avez-vous besoin d'aide pour embaucher plusieurs, quelques-uns ou un seul employé? Quels types de postes cherchez-vous à pourvoir ? Permanent ou temporaire ? Niveau d'entrée ou niveau exécutif? Avez-vous besoin d'un employé avec des compétences spécialisées ou d'un touche-à-tout ? Définir vos besoins en recrutement et préciser tous les détails sur le(s) poste(s) que vous cherchez à pourvoir est une condition préalable nécessaire pour choisir le bon partenaire de recrutement.

Choisissez le bon type de partenaire de recrutement

La prochaine considération à prendre en compte lors de la sélection du bon partenaire de recrutement pour votre organisation de fabrication est de choisir le type approprié. Cela vous aidera à réduire le nombre de partenaires de recrutement potentiels à considérer. Par exemple, si vous devez embaucher du personnel temporaire, votre meilleur choix est un partenaire de recrutement de personnel ; si vous avez besoin d'embaucher des cadres de haut niveau, vous devez rechercher des partenaires de recrutement de cadres ; etc. Pour tout le reste, votre meilleur choix sera probablement un groupe de recrutement généraliste et externalisé. Assurez-vous simplement de rechercher des partenaires de recrutement généralistes spécialisés dans la fabrication ! Cela vous aidera également à affiner votre sélection en termes de budget pour votre entreprise de fabrication.

Vérifier leur expertise

L'une des étapes les plus critiques dans le choix de votre partenaire de recrutement idéal est de vérifier ses résultats et son expertise. Portez une attention particulière à leur période et conditions de garantie, recherchez et étudiez leur liste de clients, et recherchez les témoignages de leurs clients et candidats embauchés. Vérifiez s'ils ont une présence positive sur les réseaux sociaux. Assurez-vous qu'ils sont membres des associations professionnelles pertinentes. Vous pouvez également vérifier leur statut sur les listes des meilleurs partenaires de recrutement et consulter les sites de différentes sources. Ces facteurs transforment votre recherche de considérations superficielles en une compréhension plus approfondie de la qualité du partenaire de recrutement, de ses valeurs et des résultats qu'il pourrait fournir à votre entreprise de fabrication.

Trouvez le bon talent avec les services de recrutement de CMTC

En tant que conseiller de confiance de Californie pour les entreprises manufacturières, CMTC propose des services de recrutement pour aider les entreprises manufacturières à trouver et à embaucher les meilleurs talents de manière efficace et efficiente. CMTC personnalise les recherches de candidats pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise et aux préférences des candidats. Notre méthode intègre une approche définie qui se traduit par la cohérence, l'excellence opérationnelle et la conformité légale.

Chaque candidat participe à un processus de vérification rigoureux, conçu pour s'assurer qu'il respecte ou dépasse les exigences du poste. CMTC mappe les compétences des candidats avec les postes et utilise des méthodologies éprouvées pour l'acquisition et le placement des meilleurs talents, et une satisfaction client élevée pour chaque projet.

Pour plus d'informations, contactez-nous dès aujourd'hui pour planifier une consultation gratuite !