Comment stimuler la croissance de la fabrication après COVID-19

Il semble qu’aucune partie de l’économie n’ait été épargnée par COVID-19. Les industries essentielles et non essentielles ont ressenti l'impact du nouveau coronavirus et ses effets dévastateurs sur l'économie, en particulier la fabrication.

En raison des blocages et de la pression sur l'économie, l'Institute of Supply Management a signalé que le secteur manufacturier américain est tombé à un indice de 41,5% en avril - le plus bas depuis avril 2009. Le taux de contraction n'est pas unique à des secteurs manufacturiers spécifiques ; le faible niveau démontre l'impact que COVID-19 a eu sur l'industrie dans son ensemble.

Avec le taux de contraction le plus élevé depuis la récession, comment les fabricants peuvent-ils rebondir à la suite de COVID-19 ?

Comment Fabricant s peuvent stimuler la croissance

Malgré les effets de COVID-19, il existe des moyens pour les fabricants d'encourager la stabilité et le développement ultérieur, d'autant plus que les comtés de Californie commencent à rouvrir et à assouplir les restrictions. Avec les outils et stratégies énumérés ci-dessous, la croissance de la fabrication peut être encouragée et les chaînes d'approvisionnement renforcées à la suite de la récession.

Adaptez votre entreprise

Alors que COVID-19 a durement frappé certains fabricants, d'autres se sont rapidement adaptés et ont pivoté pour produire de nouveaux produits actuellement demandés :EPI, produits de toilette, désinfectant pour les mains, etc. Une grande partie de cela est encore nécessaire, donc si vous avez la capacité mais n'avez pas encore adapté ce que vous produisez, vous pouvez stimuler la croissance immédiate en vous orientant pour créer des produits plus demandés.

Travailler avec CMTC ou Centers Like It

CMTC a lancé une nouvelle initiative pour aider les fabricants californiens à relever les défis posés par la pandémie. Des consultants experts en stabilisation d'entreprise (dans le cadre des équipes régionales d'assistance à la fabrication) peuvent travailler avec des fabricants de toute la Californie pour identifier et comprendre leurs besoins, défis et opportunités spécifiques. Ce service, fourni sans frais, comprend des conseils et un plan d'action pour la reprise et la croissance. Bien que ce programme ne s'adresse qu'aux fabricants californiens comptant 500 employés ou moins, des organisations à travers le pays créent des programmes similaires.

Utiliser la technologie comme un outil

Les progrès technologiques ne sont pas toujours la réponse, mais ils peuvent être un outil précieux pour assurer la stabilité et augmenter la croissance de la fabrication.

La technologie peut combler le fossé entre les acheteurs et les fournisseurs en accélérant les commandes en temps opportun et avec précision pour augmenter les mises à jour afin que votre chaîne d'approvisionnement ait une meilleure communication. L'adoption de l'automatisation sera un élément crucial pour la croissance de la fabrication dans l'ère post-COVID. Les progrès de l'automatisation, en particulier de la robotique, peuvent accélérer la productivité et créer de nouvelles opportunités d'emploi au niveau national.

Cela peut être un changement radical pour certaines entreprises, mais cette « nouvelle norme » de technologie lourde et d'automatisation permettra aux fabricants d'augmenter leur efficacité, de satisfaire les clients et les fournisseurs et d'assurer une continuité qu'ils n'étaient pas en mesure de fournir auparavant.

Investir dans le marketing

Le marketing n'est pas un nouveau concept pour les entreprises, mais certaines entreprises ont mis du temps à l'adopter à l'ère des médias sociaux et du marketing numérique. Avoir un plan de marketing stratégique pour des objectifs à court et à long terme est essentiel pour la croissance globale. Si vous n'avez jamais investi dans le marketing auparavant, c'est le moment.

Acceptez les avantages

Bien que COVID-19 ait causé des perturbations et des dommages à de nombreuses entreprises et personnes, la pandémie a également fourni l'opportunité aux petits fabricants de s'adapter à la technologie qui leur permettra d'évoluer. Les outils et processus numériques peuvent mieux gérer la chaîne d'approvisionnement et les risques encourus, ainsi que suivre la concurrence.

Les opérations commerciales profitent également des avantages créés par la loi CARES. Le programme de dépenses d'urgence à court terme soutient les fabricants en offrant près de 350 milliards de dollars de prêts aux petites entreprises. Il aide également les entreprises à garder leurs employés sur la liste de paie et à contenir certains frais généraux.

Reconstruire et renforcer les relations avec les fournisseurs

Pendant cette période difficile, maintenir et renforcer les relations entre acheteurs et fournisseurs est plus important que jamais. Garder les lignes de communication ouvertes avec les fournisseurs et les clients assurera la transparence et montrera que vous vous souciez de leur bien-être et de leur croissance.

Le renforcement de ces relations montre aux autres fabricants et à vos clients que votre investissement est dans les gens. Bien qu'il existe d'autres facteurs liés à la croissance de la fabrication, COVID-19 a au moins montré que les liens entre les fournisseurs et les clients doivent rester forts pour que tous réussissent et soient satisfaits.

Pour plus de ressources et d'aide sur COVID-19, vous pouvez les trouver sur l'aide COVID-19 de CMTC.