L'initiative des employés est probablement le plus gros atout de votre entreprise

En entreprise, on dit souvent que votre plus grand atout est votre personnel.

Mais comment les employés prennent-ils en compte la fabrication ?

Dans le domaine de la fabrication, vos employés peuvent très bien être plus précieux que jamais. La technologie et l'automatisation ont peut-être supprimé certains rôles occupés par des personnes, mais ceux qui restent ont plus de responsabilités que jamais.

Avant de confier à un employé la responsabilité de faire fonctionner un équipement de plusieurs millions de dollars, vous devez vous assurer qu'il est correctement formé à l'utilisation de machines sophistiquées. Cela prend un employé qui a de la patience et un appétit global pour générer de la valeur pour l'entreprise.

Employés :à quelle étape en sont-ils ?

Les employés sont des individus et doivent être traités comme tels. Regrouper tous les employés dans la même catégorie ne rend pas justice à ceux qui sont hautement qualifiés, hautement éduqués et dotés d'une excellente éthique de travail.

Un employé de longue date hautement qualifié doit être traité comme un atout précieux, tandis qu'un nouvel employé non testé peut être mieux considéré comme un investissement. Il existe également des qualités intangibles que vos meilleurs collaborateurs peuvent avoir :déterminé à atteindre des objectifs, désireux d'apprendre et de performer, propose des idées d'amélioration, aide la direction et est généralement un bon élément à avoir autour.

D'autres employés peuvent simplement se présenter pour percevoir un chèque de paie.

Développer leurs compétences

Reconnaître les différentes qualités d'un employé est bon et finalement nécessaire. Mais que peuvent faire les chefs d'entreprise pour améliorer les gens qu'ils ont actuellement ?

Reconnaître les qualités d'un employé, c'est bien, mais que peuvent faire les chefs d'entreprise pour améliorer les gens qu'ils ont ?

Créez un environnement encourageant.

Alors qu'un environnement de travail qui n'est pas favorable peut toujours rapporter une certaine productivité, les employés qui sont à l'aise ont tendance à être plus productifs, créatifs, ouverts à l'amélioration, se sentent libres de poser les questions nécessaires et plus encore. Un environnement encourageant convertit plus facilement les employés en tant qu'investissements en employés en tant qu'actifs.

Sortez de la boutique pendant une journée.

C'est incroyable à quel point un environnement détermine l'état mental d'une personne. Prendre une journée pour se rencontrer en dehors du travail peut transformer la dynamique d'une équipe, les amener à interagir différemment et les encourager à s'ouvrir de différentes manières. Comment les opérations pourraient-elles s'améliorer ? Qu'est-ce qui peut être incitatif ? Quelle est la seule chose qui rend le travail le plus difficile ? Un changement de décor peut amener vos gens moins vocaux à s'exprimer.

Priorités en vedette.

Tout le monde aime un travail parfaitement fait, mais parfois il vaut mieux accomplir une tâche dans les délais que de manière parfaite. Encouragez l'efficacité tout en maintenant les normes tout en gardant à l'esprit ce qui compte le plus pour le consommateur.

Mettre l'accent sur la situation dans son ensemble.

Alors que le travail peut être gratifiant et peut aider à forger le caractère, c'est aussi un défi de faire de son mieux chaque jour. Trouvez des moyens de garder vos employés motivés et frais. Encouragez la discussion sur leur famille et d'autres aspects de leur vie personnelle qu'ils apprécient. Et rappelez-leur constamment que l'objectif final de leur travail est d'ajouter autant de valeur que possible au consommateur.

Soyez honnête.

Les gens apprécient l'honnêteté, surtout lorsqu'il s'agit d'argent et de moyens de subsistance. Un patron honnête peut engendrer la confiance et un effort global honnête. Quel est le statut de l'entreprise ? Où êtes-vous en ce moment et où aimeriez-vous être ? Lorsque vous êtes honnête, une équipe s'aligne et tire pour la même cause.

Votre entreprise est aussi bonne que vos employés sont désireux et capables d'être performants. Plutôt que d'attendre que l'initiative se révèle, la direction doit également être proactive et encourager un environnement propice à l'initiative.