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Pourquoi devriez-vous vous soucier de l'équilibre travail-vie personnelle de vos employés

En période de conjoncture économique favorable et en période de conjoncture défavorable, vos employés sont votre ressource la plus précieuse. Vous voulez toujours recevoir 100 % de vos employés, mais il est également important de reconnaître qu'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel pour constituer et conserver une main-d'œuvre solide.

Cependant, parvenir à un équilibre sain entre le travail et la vie privée peut être un défi difficile pour les employeurs et les employés. La combinaison d'une charge de travail accrue et d'une technologie qui permet aux travailleurs de rester constamment connectés à leur travail fait qu'un nombre croissant de personnes se sentent dépassées et épuisées.

En tant qu'employeur, vous devriez rechercher des personnes bien équilibrées qui ont une vie bien remplie et bien équilibrée à la fois sur le lieu de travail et en dehors. Des études ont montré que les entreprises qui réussissent sont celles qui favorisent la santé et le bien-être des employés tout en améliorant les performances et la productivité de l'organisation. De plus, l'équilibre travail-vie est l'un des attributs les plus importants sur le lieu de travail, juste derrière la rémunération parmi les travailleurs.

Alors, comment favoriser une solide éthique d'équilibre travail-vie dans votre culture d'entreprise ? Voici quelques conseils qui vous aideront à démarrer le processus :

1. Encouragez les employés à suivre leur temps

Envisagez de demander à chacun de tenir un journal de ses activités professionnelles et personnelles. Ces données ouvriront les yeux et aideront les employés à comprendre comment ils utilisent et perdent leur temps.

2. Déterminer leurs priorités

Demandez à vos employés de dresser une liste de leurs principales priorités au travail et à la maison. Ensuite, ils doivent les analyser en posant les questions suivantes :

3. Demandez-leur de créer des objectifs spécifiques

En prenant leur liste de priorités et en la transformant en objectifs spécifiques et mesurables, les employés pourront bloquer du temps dans leur emploi du temps pour des activités comme ils le feraient pour une réunion importante ou un rendez-vous chez le médecin. Les employés qui réussissent et qui planifient leur emploi du temps peuvent transformer leurs priorités et leurs objectifs en réalité.

4. Établir des limites travail-vie

Vos employés doivent fixer des limites justes et réalistes à ce qu'ils accepteront et n'accepteront pas au travail et à la maison. Ceux-ci doivent être communiqués à leur superviseur, leurs collègues, leurs partenaires et leur famille. Par exemple, un employé peut s'engager à ne pas travailler tard certains jours, sauf en cas de crise.

5. Envisagez de créer des options de travail pour vos employés

Envisagez de créer des politiques et des programmes qui facilitent l'équilibre travail-vie personnelle. Développez les options offertes par votre entreprise, telles que les horaires flexibles, le télétravail, une semaine de travail comprimée, le partage d'emploi ou l'emploi à temps partiel. Ces types d'options de travail permettent à vos employés de travailler de manière plus productive, tout en réduisant le stress et en libérant un temps précieux pour la vie personnelle et familiale.

6. Développer une philosophie « Travailler plus intelligemment, pas plus dur »

Utiliser le temps plus efficacement est une compétence importante que tout le monde, de la réceptionniste au PDG, peut apprendre. Adopter la bonne combinaison de pratiques de gestion du temps peut réduire le stress et économiser jusqu'à une heure par jour. Cela peut inclure l'utilisation de la technologie pour devenir plus organisé, regrouper les e-mails et les messages vocaux et éviter la procrastination.

7. Encouragez les employés à demander de l'aide

Les employés débordés peuvent augmenter le niveau de stress de tout le monde dans une organisation. Réduisez ou éliminez cela en encourageant le travail d'équipe et le système de jumelage. Créez une culture où il est acceptable de demander de l'aide et de ne pas penser qu'ils doivent tout faire eux-mêmes.

En tant qu'employeur, n'oubliez pas que favoriser une culture d'équilibre travail-vie au sein de votre entreprise n'est pas une science exacte. Chaque employé doit trouver sa propre façon de combiner carrière, relations et soins personnels en un tout intégré. Ce qui fonctionne maintenant changera probablement à mesure que de nouvelles circonstances se présenteront, alors révisez périodiquement les politiques de votre entreprise et ajustez-les en conséquence.


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