5 choses que les fabricants souhaitent pour cette saison des fêtes

Entre se préparer pour la fin de l'année au travail et se préparer pour les célébrations à la maison, les vacances peuvent être une période particulièrement stressante pour les fabricants.

Voici les priorités qui pourraient rendre la saison des fêtes et l'année à venir un peu plus lumineuses et beaucoup plus réussies pour l'industrie manufacturière.

1. Talent qualifié

Selon Deloitte, le déficit de compétences pourrait laisser environ 2,4 millions de postes vacants entre 2018 et 2028. Malheureusement, le problème semble s'aggraver au cours des deux prochaines années, nombre de ces emplois prenant plus de temps à pourvoir.

Les fabricants seraient ravis de trouver une offre de travailleurs qualifiés enveloppés dans un arc cette saison des fêtes. Au lieu d'attendre que les meilleurs talents viennent à eux, les fabricants devraient être proactifs pour combler le manque de talents - à la fois au sein de leur propre entreprise en se connectant avec les jeunes travailleurs et au sein de l'industrie dans son ensemble.

Bien que chaque entreprise de fabrication ait des besoins différents, il existe un plan général recommandé pour développer les talents de l'industrie :

1. 1. Identifiez vos pénuries de talents et vos besoins de recrutement à long terme
   2. Développez des relations avec d'autres fabricants pour voir quelles initiatives sont déjà utilisées
   3. Créer un système de développement des talents (c'est-à-dire une formation interne, des stages et des apprentissages)

La génération du millénaire compte plus de 77 millions de personnes. Avec des programmes de formation appropriés et des efforts de recrutement en place, cette génération peut aider à inaugurer une nouvelle ère dans l'industrie manufacturière.

💡Conseil de Thomas :Votre entreprise recrute-t-elle ? Partagez vos offres d'emploi actuelles avec Thomas pour avoir une chance de figurer dans notre newsletter mensuelle atteignant des dizaines de milliers d'utilisateurs de Thomasnet.com.

2. Des relations plus solides avec les acheteurs B2B

Alors que de nombreuses organisations d'achat insistent pour faire des affaires selon leurs conditions, pour les fabricants, il est important de se concentrer sur l'établissement de relations solides.

Chez Thomasnet.com, nous aidons les fabricants à faire exactement cela en les mettant en mesure d'être trouvés et évalués par des acheteurs sérieux. En fait, les relations initiées sur notre plate-forme ont conduit à d'excellents partenariats :il y a plus de 1,3 million d'acheteurs B2B, de responsables des achats et de MRO à la recherche de nouveaux fournisseurs chaque jour ! C'est quelque chose qui peut rendre n'importe quel fabricant plus joyeux.

« Nous avons commencé notre marketing Internet avec Thomasnet.com à la suggestion de notre plus gros client, Boeing. Ils m'ont assuré que Thomasnet.com était l'endroit où leurs ingénieurs sont allés en premier pour trouver des informations sur les fournisseurs. Nos ventes ont augmenté de façon exponentielle par rapport à nos augmentations en notre budget publicitaire", a déclaré un cadre de Tiodize, un leader de l'anodisation de l'aluminium.

« Parce que nous fabriquons et vendons des revêtements et des composites spécialisés, nous recherchons toujours des moyens d'être devant les décideurs lorsqu'ils ont besoin de nos produits. Thomasnet.com est un moyen efficace et efficient pour nous de le faire. Nous avons ajouté des clients chaque année et augmenté nos ventes par client en même temps."

En plus d'obtenir une liste gratuite sur Thomasnet.com pour interagir avec les acheteurs B2B, voici nos meilleurs conseils pour créer une meilleure relation avec votre public :

• Répondez aux demandes de renseignements dans les 24 heures :répondre aux demandes de renseignements en temps opportun est l'un des moyens les plus importants pour devenir un fournisseur de premier plan. Si vous n'avez actuellement pas de système organisé pour gérer les demandes, il est temps d'en obtenir un. Si vous ne suivez pas rapidement un prospect, vous courez le risque qu'un autre fournisseur intervienne et vole cette avance.
• Optimiser la technologie avec les besoins des clients :en parlant de systèmes, c'est une bonne idée d'exploiter les technologies afin de répondre aux différents besoins commerciaux de vos clients. Envisagez un système ERP robuste et personnalisable afin de pouvoir répondre aux besoins de vos clients. Ne soyez pas victime de ces écueils des entreprises industrielles.

3. Plus d'appareils connectés dans l'atelier

Bien sûr, de nombreuses personnes ont des téléviseurs et des ordinateurs en tête de leurs listes de souhaits pour les vacances, et d'autres peuvent espérer une tondeuse à gazon robotisée. Mais pour les fabricants, les cadeaux technologiques les plus populaires proviennent de l'Internet industriel des objets (IIoT).

Cette nouvelle technologie inaugure une nouvelle ère de fabrication, également connue sous le nom d'Industrie 4.0, qui a le potentiel de transformer l'ensemble du domaine de la fabrication.

Disposer de la dernière technologie IIoT peut aider les fabricants à collecter plus de données pour leurs entreprises afin de fonctionner plus efficacement et de manière plus rentable, et aucun magasin ne veut être laissé pour compte. Cependant, avant d'adopter l'IIoT, il est important d'éliminer tous les obstacles qui pourraient vous gêner.

4. Envois garantis dans les délais

Avoir un cadeau de vacances arriver en retard peut gâcher vos vacances. Mais une expédition entrante ou une commande sortante retardée ? Cela peut ruiner votre entreprise... mieux connu sous le nom de perturbation de la chaîne d'approvisionnement.

Une interruption de la chaîne d'approvisionnement peut entraîner à peu près n'importe quelle panne majeure dans la production ou la distribution d'une chaîne d'approvisionnement, comme un incendie dans un atelier, ou même la panne d'une de vos machines. Ce type de perturbation peut rendre votre entreprise vulnérable et entraîner des coûts élevés.

Avec des enjeux aussi élevés, il est essentiel d'avoir les bons fournisseurs et partenaires d'expédition. L'intégration de fournisseurs locaux dans votre propre chaîne d'approvisionnement pourrait aider à réduire le risque de perturbation de la chaîne d'approvisionnement et à diminuer les coûts de la chaîne d'approvisionnement tout en profitant également à l'environnement. Voici quatre autres façons dont l'approvisionnement local peut profiter à votre entreprise.

5. Un peu d'appréciation

En fin de compte (et à la fin de l'année), l'un des meilleurs cadeaux que vous puissiez recevoir est un remerciement pour un travail bien fait. Mais un merci ne viendra pas sans le plaisir du client.

Trop souvent, les fabricants offrent un excellent produit et/ou service, ce qui est excellent, mais la satisfaction du client va au-delà. Alors, comment pouvez-vous intégrer une meilleure communication avec vos clients tout en offrant un excellent service ? Voici trois façons de ravir votre client :

1. Faites l'inattendu
2. Soyez un bon auditeur
3. Personnalisez vos efforts

Bonus : Plaisir du client :apprenez à réussir la dernière phase du marketing entrant

Chez Thomasnet.com, nous voulons profiter de ce temps pour remercier les fabricants pour tout ce qu'ils font. Ce sont les décideurs, les producteurs et les innovateurs qui font tourner l'économie. Et souvent, ce sont eux qui se cachent derrière les jouets et les cadeaux qui nous font sourire pendant les vacances et qui rendent notre quotidien plus productif.

N'oubliez pas que nous sommes là pour aider votre entreprise à se développer tout au long de l'année. Nous proposons un bilan de santé numérique gratuit pour évaluer votre présence en ligne auprès de vos concurrents et vous donner une longueur d'avance sur votre nouveau plan marketing pour 2022.

Merci pour tout ce que vous faites et Joyeuses Fêtes de la part de l'équipe de Thomas !