Pourquoi j'ai rejoint RTI

Avec une nouvelle perspective, j'ai pensé que je pourrais écrire à propos de cette petite entreprise de la Silicon Valley dont vous n'avez probablement pas entendu parler :Real-Time Innovations, Inc. (RTI). RTI a travaillé tranquillement sur une technologie appelée DDS qui pourrait être l'un des outils les plus importants et fondamentaux pour la révolution Internet industrielle. Si vous ne l'avez pas entendu, l'Internet industriel, ou l'Internet industriel des objets (IIoT), va changer le monde d'une manière que nous n'avons pas vue depuis la révolution industrielle. Mes grands-parents ont vu la technologie des communications passer du cheval et de la charrette à la prolifération de l'automobile et d'Internet. Cette prochaine révolution va être beaucoup plus importante.

J'ai travaillé avec RTI pendant 3 ans tout en exécutant LocalGrid Technologies. Je ne peux pas m'attribuer le mérite d'avoir choisi RTI en tant que fournisseur. Cependant, je pense que notre CTO a fait ses devoirs et a choisi RTI et Connext DDS pour les avantages techniques et aussi en raison de l'engagement de l'entreprise envers la qualité et la fiabilité de leur produit. Ce niveau de soin des produits, j'en suis sûr, vient en partie de leur longue histoire de travail avec les problèmes les plus difficiles comme le DoD américain. Vous pouvez en lire un peu plus à ce sujet ici.

Alors pourquoi ai-je rejoint RTI ? La motivation initiale était la relation que j'avais avec l'entreprise et le produit. Avec Connext ^® de RTI DDS Toolkit et Connext DDS Secure, il était clair que DDS serait une technologie fondamentale et d'une importance critique pour les efforts de LocalGrid sur le marché des Smart Grids. Ayant travaillé sur de nombreux projets d'intégration de systèmes où nous avons eu du mal à créer des solutions de communication évolutives, simples à utiliser et robustes, je savais à quel point ce middleware serait important. Mais c'est l'influence et le leadership de cette petite entreprise qui m'ont vraiment attiré, d'abord pour travailler avec elle en tant que partenaire, puis en tant qu'employeur.

Alors, lorsque je me suis retrouvé à la recherche de ma prochaine opportunité de carrière, j'ai su que je voulais une entreprise se développant dans un espace technologique passionnant. Le produit et l'entreprise semblaient parfaitement adaptés. Cependant, lorsque j'ai commencé à interviewer, ce qui m'a vraiment frappé, c'est à quel point tout le monde semblait travailler ensemble. Les histoires sur les forces, les avantages et la motivation de l'entreprise étaient cohérentes dans tous les groupes de l'entreprise et incluaient tout le monde. Tout le monde "se ressaisissait". Au lieu de me dire à quel point leur équipe était formidable, chaque groupe de l'entreprise a parlé de la qualité des ventes, de l'ingénierie ou du marketing. L'entreprise est petite, environ 100 personnes, mais dépasse clairement son poids dans plusieurs secteurs. Il a une culture de service :« nous ne laisserons pas nos clients échouer » est une phrase que j'ai entendue à plusieurs reprises au cours du processus d'entretien. Cela ne peut être que la preuve du travail d'équipe et d'un sentiment d'appartenance.

Ma première semaine de travail coïncidait avec la semaine de lancement de l'entreprise. Au cours de cette semaine, tous les employés de RTI du monde entier se rencontrent en personne à notre siège social à Sunnyvale, en Californie – un bon moment pour nous rejoindre ; J'ai rencontré beaucoup de gens dans l'entreprise en personne. C'est important dans une entreprise où 50% du personnel travaille à distance. La chose la plus importante que j'ai retenue de cette première semaine a été un bon aperçu de la culture d'entreprise, que je décrirais principalement comme une immense confiance entre tout le monde. Cela se traduit par beaucoup de questions et beaucoup de commentaires. Bien sûr, il y a des douleurs de croissance comme dans toute petite entreprise. Et ils n'ont pas de ressources ou de fonds illimités. Mais, clairement avec ce travail d'équipe, et surtout dans un nouveau marché indéfini, RTI réussit à "échouer vers le succès". C'est formidable, car ils n'ont pas peur d'essayer, de mettre l'entreprise et le produit en avant, et d'en apprendre davantage sur leurs clients et leurs marchés au fur et à mesure. Avec le travail d'équipe, cela fonctionne.

En tant que société d'ingénierie avec un produit complexe, je peux confirmer qu'ils ont une culture très « geek ». Mais plus que cela, c'est une culture où les gens communiquent et s'expriment librement. J'ai organisé mes propres réunions et assisté à beaucoup d'autres où, quand la question est inévitablement posée, « y a-t-il des questions » et alors il n'y a que le silence. Chez RTI, il n'y a jamais silence. Il y a toujours une question ou un commentaire et il vient de tous les départements de l'entreprise :Ingénierie, Ventes, Marketing, Opérations, quel que soit le sujet. Tout le monde semble comprendre l'importance de ce que fait RTI et tout le monde s'en soucie. Ajoutez le respect et la confiance évidents qui existent dans l'entreprise, et cela se traduit par de nombreuses questions, commentaires et collaboration. C'est ainsi qu'un si petit groupe peut devenir l'entreprise la plus influente de son secteur, battant des entreprises comme Google et GE.

Contrairement à de nombreuses entreprises de la Silicon Valley, les gens restent ici longtemps. J'ai rencontré des ingénieurs qui sont ici depuis plus de 15 ans alors que la technologie de l'entreprise a changé, évolué et mûri. Ils passent de l'ingénierie à la vente ou au marketing et à la gestion en cours de route. Les gens ont un impact énorme sur le sentiment d'appartenance et la culture. Je suis très heureux de faire partie de cette incroyable petite entreprise, et je suggère que tout le monde garde un œil sur RTI. L'impact sur notre société, nos entreprises et notre économie sera énorme, même si vous ne le saurez jamais.

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